為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)改擴(kuò)建工程施工期間安全生產(chǎn)，要求各部門要切實(shí)按照公司部署要求，拉滿弓、繃緊弦，加強(qiáng)溝通，密切配合，確保全面抓好改擴(kuò)建期間安全管理工作。一是統(tǒng)籌做好改擴(kuò)建期間生產(chǎn)、施工、出入庫(kù)的安全工作，特別是加強(qiáng)門衛(wèi)、地磅、車間、監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，要合理抽調(diào)人員到地磅負(fù)責(zé)計(jì)量車輛引導(dǎo)工作；二是加強(qiáng)夜間生產(chǎn)人員的值崗管理，要認(rèn)真履行崗位職責(zé)和值班要求，堅(jiān)決杜絕違規(guī)現(xiàn)象和事故發(fā)生；三是嚴(yán)格運(yùn)輸車輛及駕駛員管理，確保運(yùn)輸安全；四是生產(chǎn)部門做好工程安全施工、監(jiān)理監(jiān)督工作，堅(jiān)持每周工程例會(huì)制度，根據(jù)施工進(jìn)度圖的分部分項(xiàng)工程分解到每天施工進(jìn)度，確保工程有序開(kāi)展。 |
