為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廠區(qū)管理，確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)施工，公司自3月份始實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員到廠區(qū)輪流坐班制度。主要協(xié)調(diào)解決正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與廠區(qū)施工之間的矛盾問(wèn)題，督導(dǎo)瀝青出入庫(kù)安全管理工作，確保廠區(qū)有序生產(chǎn)和施工安全。通過(guò)落實(shí)這一舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)了廠區(qū)瀝青出入庫(kù)管理，大大促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)施工安全，有效維護(hù)了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。 |
